CÓMO GENERAR COMPROMISO EN TUS COLABORADORES

Las organizaciones y sus directivos deben comenzar a impulsar el compromiso laboral de sus colaboradores si quieren sobresalir entre la fuerte competencia. Contar con el empuje e implicación de los empleados es lo que puede marcar la diferencia en los momentos cruciales de la compañía.

Las organizaciones deben entender que no se trata solo de alcanzar objetivos y tener buenos indicadores financieros, sino que hay que motivar a las personas

Un trabajador no podrá estar comprometido si no está satisfecho con su puesto de trabajo o no se siente parte de la compañía.

¿Qué debemos hacer?

1. Proponer almuerzos para compartir conocimientos

2. Inspirar el pensamiento creativo

3. Dar flexibilidad en horarios

4. Crear retos para que cada miembro alcance su potencial

5. Alentar su curiosidad

6. Generar sana competencia

7. Apoyarlos en el alcance de sus metas personales y profesionales